1月28日，奧克股份新設置的EOD事業(yè)部大宗產(chǎn)品經(jīng)營中心組建的籌備組，經(jīng)過近10天的緊張運作，目前該中心運營體系框架基本完成，全面運營指日可待。

為了全面貫徹奧克股份“十三五”規(guī)劃指導思想，統(tǒng)籌經(jīng)營、提質(zhì)增效；創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級；統(tǒng)一策略、引領市場；開足揚州、平衡武遼廣；根據(jù)EOD事業(yè)部“十三五”規(guī)劃指導思想和經(jīng)營原則，特設立“大宗產(chǎn)品經(jīng)營中心”，以確保全面實現(xiàn)“跨越發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級”，和奧克未來五年戰(zhàn)略部署，成為具有國際優(yōu)勢競爭力的環(huán)氧衍生精細化工新材料的供應商和客戶價值的創(chuàng)造者！

籌備組由奧克股份的各專業(yè)精英、各子公司財務系統(tǒng)和經(jīng)營系統(tǒng)人員匯集而成，以總裁朱建民為首的領導班子成員分批親臨現(xiàn)場指導工作；1月20日起，大宗中心總經(jīng)理于學龍帶領籌備工作組成員進入了緊張的籌建工作中，籌建工作任務雖艱巨而繁重，但分工明確、各負其責、思路清晰、雜而有序；首先，制定大宗中心籌建計劃并隨時匯報工作進展情況，隨后，按照計劃逐項實施；即：大宗中心定位→設立目的→組織機構(gòu)設置→定崗定員→職能職責→薪酬設計→業(yè)務流程→各項規(guī)章制度制定，每天會前編制策劃，會中逐項逐條討論確定，會后修訂完善；在此期間籌備組成員團結(jié)一心，每天廢寢忘食、加班加點工作，尤其是股份公司成員還要克服異地工作和生活上的困難。在大家的共同努力下，目前，已形成一套完整的大宗中心運營體系框架，各項規(guī)章制度正在討論確定中。這些工作凝聚籌備組每位成員的大量心血！這是一支攻堅克難、敢打硬仗的團隊，相信在不久的將來，一套建立健全、完整完善的大宗中心運營體系即將應運而生！期待中……