【中國機械設備商貿(mào)網(wǎng) 原創(chuàng)報道】4月13-14日，中國工程機械工業(yè)協(xié)會第五屆二次會員代表大會暨第十五屆中國工程機械發(fā)展高層論壇在山東省濟寧市隆重召開。協(xié)會及所屬各分支機構(gòu)的負責人和行業(yè)各領域骨干企業(yè)高層、行業(yè)媒體代表近300人參加了本屆行業(yè)年度盛會。廣西玉柴重工有限公司(以下簡稱玉柴重工)董事長羅海剛受邀參會，并在14日舉行的分論壇供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與行業(yè)發(fā)展第二場對話中發(fā)表了自己的觀點。

玉柴重工董事長羅海剛

過去一年，我國圍繞“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大任務，不斷深化“放管服”改革。全國退出鋼鐵產(chǎn)能超過6500萬噸、煤炭產(chǎn)能超過2.9億噸，超額完成年度目標任務。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進取得了明顯的效果，2017年又是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化之年，這對于工程機械行業(yè)來說，無疑也是關鍵的一年，行業(yè)回暖背后真正的拉動因素是什么？這股回暖的勢頭能持續(xù)多久？在目前形式下，企業(yè)都將面臨哪些風險？

玉柴重工董事長羅海剛（右三）參加中國工程機械發(fā)展高層論壇

羅海剛董事長認為，工程機械行業(yè)在經(jīng)歷了近五年的持續(xù)低迷，現(xiàn)在突然火爆增長，這猶如沙漠里突然進了幾滴水，有機遇更有隱患。至于回暖的原因，他表示不能否定去產(chǎn)能的效果，去產(chǎn)能的確消耗了一些過剩產(chǎn)能，但是不是主力，行業(yè)回暖主要還是投資拉動，固定資產(chǎn)的投入和拉動比當年四萬億還大，只不過釋放的方式不一樣。

大家在對目前的良好局勢皆大歡喜的同時，有一個點還是需要引起大家關注的，就是工程的開工率。“一季度挖掘機增長了百分之一百兩百，但是從開工率角度來看，并不是有很明顯的大幅拉動，這兩個數(shù)據(jù)有點矛盾，也就是意味著后續(xù)增長的后勁和持續(xù)性究竟會有多久還有待檢驗。”羅海剛說到。

玉柴重工YC-9新產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場

面對行業(yè)跌宕起伏，玉柴重工也積極調(diào)整戰(zhàn)略，應對各種問題，深化改革，勇往直前。2016年，玉柴重工庫存清理實現(xiàn)重大突破，銷售和舊款回籠實現(xiàn)雙增長；YC-9產(chǎn)品成功上市，標志著玉柴重工產(chǎn)品研發(fā)邁上新紀元；經(jīng)銷商渠道加密彰顯成效，電動挖掘機和電商平臺深入推廣，初具規(guī)模；海外市場銷售取得進展，在全國范圍內(nèi)開展的“耐用之星”評選活動，進一步提升了玉柴重工的品牌影響力；引入社會化的服務站和特聘服務工程師工作也取得了顯著成效。

羅海剛董事長表示，玉柴重工從小挖起步，歷經(jīng)28載，曾經(jīng)是把整個挖掘機的產(chǎn)業(yè)鏈建立起來了，從最低噸位的0.8噸到目前最高的200噸的整個產(chǎn)品，大概有30個系列，幾百個品種，全部建立起來，但是在經(jīng)過了行業(yè)的寒冬期后，玉柴重工意識到要將有限資源集中起來，專注挖掘機尤其是小型挖掘機的產(chǎn)品提升，現(xiàn)在的行情讓我們有機會重新恢復。但要經(jīng)得住誘惑，跨行業(yè)和多元化道路要謹慎，有多大能力和資金做多大事。

立足現(xiàn)在，放眼未來，玉柴重工在發(fā)展中積極向上，堅韌不拔，先后獲得“全國（行業(yè)）顧客滿意十大品牌”、“中國市場消費者服務滿意度同行業(yè)誠信競爭力五星級品牌”、“中國工程機械行業(yè)十大影響力品牌”、“中國工程機械行業(yè)最具影響力品牌”等殊榮。我們相信，在未來，玉柴重工將繼續(xù)履行“為客戶提供領先適用的工程機械產(chǎn)品和服務”的企業(yè)使命，勇攀高峰，再創(chuàng)佳績。

【中國機械設備商貿(mào)網(wǎng)記者陳小霞原創(chuàng)報道，轉(zhuǎn)載請標明出處?！?/span>